車(chē)橋產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降幅度很大,，再上漲很困難,，目前市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。而面對(duì)這一情況,，洛陽(yáng)百拓機(jī)械有限公司做出了一系列的分析及改變,。

大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下車(chē)橋廠家必須向內(nèi)部管理要效益

1、抓好汽車(chē)前橋,、汽車(chē)后橋,、獨(dú)立懸架計(jì)劃管理。不在計(jì)劃中成功,，就在計(jì)劃中失敗,。洛陽(yáng)百拓機(jī)械有限公司以前認(rèn)為的“計(jì)劃”非常的俠義，僅僅是市場(chǎng)訂單計(jì)劃轉(zhuǎn)化出生產(chǎn)計(jì)劃,、投料計(jì)劃,，采購(gòu)計(jì)劃、交付計(jì)劃等,。實(shí)際上,，現(xiàn)場(chǎng)的所有工作都要做好計(jì)劃管理，包括人,、機(jī),、料、發(fā)貨都應(yīng)該是有計(jì)劃管控的,，各種油,、料,、漆都應(yīng)該是由專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)基于實(shí)際管控?cái)?shù)據(jù)測(cè)算出來(lái)的。汽車(chē)前橋,、后橋,、獨(dú)立懸架分廠針對(duì)每一種產(chǎn)品都應(yīng)該建立好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好日監(jiān)控,、月監(jiān)控,、年監(jiān)控。

2,、做好車(chē)橋各類(lèi)產(chǎn)品日清日結(jié),。日清日結(jié)的核心問(wèn)題是要做好庫(kù)存管理和風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品管理。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的管控和庫(kù)存的管理,，關(guān)注它是否是流動(dòng)的,，而不是純粹的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。日清日結(jié)就是要日事日畢,，對(duì)于異常,，要監(jiān)控好，并想辦法解決問(wèn)題,。

3,、抓好精細(xì)化管理。現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)消耗標(biāo)準(zhǔn)的建立,，不是讓浪費(fèi)成為合理化,，而是要建立杜絕浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)化管理就是要細(xì)化,，做好小事情,。從下月開(kāi)始，為了消除浪費(fèi),，尋找改善點(diǎn),，要舉行車(chē)橋現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，根據(jù)車(chē)橋現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行總結(jié),，推廣總結(jié)的要求，汽車(chē)前橋,、后橋,、獨(dú)立懸架分廠根據(jù)要求完善各自的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控,。

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